事業計画書の書き方

• ・カバーページ

  会社名やロゴ、タイトルなどを含む表紙ページです。

• ・エグゼクティブサマリー

  事業計画書の概要を簡潔にまとめたセクションで、ビジョン、目標、重要な要素の要約などを含みます。

• ・事業の概要

  事業の背景、ビジョン、ミッション、目的など、事業に関する基本的な情報を記述します。

• ・製品・サービスの説明

  提供する製品やサービスの詳細な説明、特徴、顧客のニーズへの対応策などを記載します。

• ・市場分析

  ターゲット市場や顧客セグメントの特定、競合状況、市場トレンド、需要予測などの情報を分析し、市場の理解を示します。

• ・マーケティング戦略

  ターゲット市場へのアプローチ、プロモーション戦略、価格戦略、販売チャネルなどの具体的なマーケティング計画を示します。

• ・財務計画

  収益予測、費用予測、キャッシュフロー予測、投資計画、資金調達の計画などを詳細に記述します。

• ・組織と人材計画

  組織の構造や役割分担、人材の採用計画や育成プラン、経営陣の役割などを明確に記載します。

• ・リスク評価と対策

  事業運営に関わるリスク要因や不確実性を評価し、リスク管理策や対応策を提示します。

• ・実行計画とタイムライン

  具体的な行動計画やタイムライン、マイルストーンなどを示し、事業の実現に向けた手順を明確にします。

• ・継続的な評価と改善

  定期的な評価や改善のプロセスを設け、事業計画の修正や改善策を導入するためのフレームワークを示します。

• ・簡潔さと明確さを心がける

  読みやすい文体やわかりやすい言葉を使い、冗長な表現や専門用語を避けましょう。

• ・定量的なデータや具体的な事例を使用する

  主張や予測をサポートするために、統計データや実際の事例を引用することで信憑性を高めます。

• ・目的や目標に合わせた具体的な数値目標を設定する

  収益目標や市場シェアの目標など、具体的かつ測定可能な目標を明確に示しましょう。

• ・読みやすいフォーマットとレイアウトを使用する

  セクションごとに見出しを使用し、箇条書きや図表、グラフを活用して情報を整理しやすくします。

• ・現実的な予測とリスク管理策を提示する

  楽観的すぎず、現実的な収益予測やリスク評価を行い、それに基づいた対策や回避策を提示します。

• ・専門的なアドバイスやサポートを活用する

  専門家やコンサルタントからのアドバイスやサポートを受けることで、より信頼性の高い事業計画書を作成できます。

• ・専門的なアドバイスやサポートを活用する

  専門家やコンサルタントからのアドバイスやサポートを受けることで、より信頼性の高い事業計画書を作成できます。
  金融機関や起業家支援機関、ビジネスコンサルタントなどは、経験と知識を提供してくれる貴重なリソースです。

• ・調査と分析に時間をかける

  市場調査や競合分析は、事業計画書の基盤となる重要な要素です。
  適切なデータを収集し、情報を分析することで、より具体的なビジネス戦略やマーケティング戦略を策定できます。

• ・リアルな予測とシナリオ分析を行う

  将来の予測は不確実性を伴いますが、現実的な予測を行うことで事業計画書の信憑性を高めましょう。
  また、複数のシナリオを考慮し、リスクや変動要因に対する対策を検討することも重要です。

• ・リーダーシップとチームの強みを強調する

  起業者や経営陣の経歴や専門知識、チームの経験やスキルセットなど、リーダーシップとチームの強みをアピールしましょう。
  これにより、事業計画書の信頼性と実行力を高めることができます。

• ・調整と改訂を繰り返す

  事業計画書は進化するドキュメントです。
  初版を作成した後も、市場の変化やフィードバックを受けて継続的に調整と改訂を行いましょう。
  計画を柔軟に修正することで、より現実的で成功に近づく計画を作成することができます。

• ・視覚的な要素を活用する

  グラフ、図表、画像などの視覚的な要素を事業計画書に取り入れることで、情報の理解や伝達を助けます。
  見やすいレイアウトや分かりやすいデザインを使用し、読者の興味を引きつけることが重要です。

• ・誤字や文法のミスに注意する

  事業計画書は専門的なドキュメントであり、プロフェッショナリズムが求められます。
  文章の誤字や文法のミスは信頼性を損なうことにつながるため、丁寧な校正と校閲を行いましょう。

以上が事業計画書の要素や構成案、書き方のポイント、気を付けるポイントの一部です。事業計画書は起業の基盤となる重要なドキュメントですので、時間をかけて丁寧に作成しましょう。
また、専門家やコンサルタントの助言やサポートを活用することで、より優れた事業計画書を作成することができます。

以下に起業や事業計画書に関する参考となるウェブサイトをいくつかご紹介します。

• ・経済産業省 https://www.meti.go.jp/

  経済産業省のウェブサイトには、起業に関する情報や支援制度、事業計画書の作成ガイドラインなどが掲載されています。
  起業や事業計画書についての基礎知識や具体的な手順を学ぶことができます。

• ・JETRO（日本貿易振興機構） https://www.jetro.go.jp/

  JETROは、海外進出や国際ビジネスに関する情報を提供する機関です。
  Webサイトでは、事業計画書の作成に関する情報や起業支援に関するリソースが提供されています。

• ・SMEサポートジャパン https://www.sme-supportjapan.go.jp/

  SMEサポートジャパンは、中小企業の成長を支援するための情報やサービスを提供しています。
  Webでは、事業計画書の書き方や事例、起業支援プログラムなどの情報が掲載されています。

• ・ビジネスプランナー.com https://www.biz-planner.com/

  ビジネスプランナー.comは、ビジネスプランや事業計画に関する情報を提供するサイトです。
  無料で利用できるビジネスプラン作成ツールや、具体的な事業計画のテンプレートが提供されています。

これらのWebサイトは、起業や事業計画書の作成に役立つ情報やリソースを提供しています。
それぞれのウェブサイトを訪れて、具体的なガイドラインやテンプレートを活用して事業計画書を作成する際の参考にしてください。

業計画書は銀行が法人口座の開設審査において、参考になる書類です。
特に事業実績がない段階では事業計画書で判断されますので口座審査員の視点も意識して作成しましょう。
銀行を見る際に注目するポイントは以下の通りです。

• 事業の概要とビジネスモデル

  銀行は、事業の概要やビジネスモデルに関心を持ちます。事業の目的や提供する製品やサービス、収益モデルなどが明確に記述されていることが重要です。
  ビジネスモデルの持続性や収益性についても詳細な説明が求められます。

• 収益予測と財務計画

  銀行は事業の収益性と持続性を評価します。事業計画書には、将来の収益予測や財務計画が示されていることが求められます。
  具体的な数字や財務指標（売上高、利益、キャッシュフローなど）の予測を提供し、事業の成長と財務面の安定性を示しましょう。

• マーケット分析と競争状況

  銀行は、事業がどのような市場環境で競争しているのかを知りたいと考えます。
  事業計画書には、ターゲット市場や顧客セグメントの分析、競合状況の把握、市場の成長性やニーズの説明が必要です。
  競争優位性や市場シェアの獲得方法についても明確に説明しましょう。

• リスク評価と対策

  銀行はリスクを評価し、事業の持続可能性を判断します。
  事業計画書には、リスク要因や不確実性の分析が含まれていることが重要です。
  さらに、それらのリスクに対する具体的な対策や管理策、事業の安定性や持続性を確保するための戦略を示しましょう。

• 経営陣とチームの能力

  銀行は、経営陣やチームの能力や経験に注目します。
  事業計画書には、経営陣や主要メンバーのプロフィールや実績、専門知識、過去の成功事例などを含めることが重要です。
  チームの組織構造や役割分担も明確に記述しましょう。

• 資金調達と返済計画

  銀行は、資金調達と返済計画に関心を持ちます。
  事業計画書には、資金調達の計画（必要な資金、資金調達方法）や返済計画（返済スケジュール、返済能力）が示されていることが求められます。
  銀行が提供する金融サービスを活用する際には、返済能力や返済リスクの評価が重要です。

これらの要素は、銀行が法人口座の審査を行う際に注目するポイントです。
事業計画書には、事業の概要、収益予測、市場分析、リスク評価、経営陣やチームの能力、資金調達と返済計画などを具体的に記述し、信頼性と実行可能性を示すことが重要です。

起業する際には、事業計画書の作成が重要なステップとなります。
銀行が法人口座の審査を行う際にも、事業計画書は重要な参考資料となります。
事業計画書の作成にあたっては以下のポイントに留意することが重要です。

• ・事業の概要とビジネスモデルを明確に記述する
• ・収益予測と財務計画を具体的に示す
• ・マーケット分析と競争状況を明確に把握する
• ・リスク評価と対策を示し、持続可能性を確保する
• ・経営陣とチームの能力を強調する
• ・資金調達と返済計画を具体的に計画する

また、事業計画書の作成に際しては以下のポイントにも留意しましょう。

• ・簡潔で明確な表現を心がける
• ・定量的なデータや具体的な事例を使用する
• ・リアルな予測とシナリオ分析を行う
• ・専門的なアドバイスやサポートを活用する
• ・調査と分析に時間をかける
• ・誤字や文法のミスに注意する

事業計画書は進化するドキュメントであり、継続的な評価と改善を行いながら最適化していくことが重要です。
銀行が法人口座の審査を行う際には、信頼性や実行可能性を示す具体的な情報を提供することが求められます。

事業計画書の作成において、経済産業省やJETRO、SMEサポートジャパンなどのウェブサイトが参考になる情報を提供しています。
これらのWebサイトを活用しながら、より良い事業計画書を作成し、起業の成功に向けて歩んでください。